پومودورو بر یک ایده اصلی استوار است: اینکه انسان نمی‌تواند به صورت پیوسته و برای مدت طولانی، تمرکز ذهنی و توان فیزیکی خود را بر روی یک محور یا یک هدف مشخص حفظ کند.برنامه ریزی برای اساس فعالیت‌ها یا طبق قطعات زمانی؟ یکی از رایج‌ترین شیوه‌های برنامه‌ریزی، توجه به فعالیت‌هاست. مثلاً شما صبح از خواب بیدار می‌شوید و با خود می‌گویید: «امروز باید خریداریهای خانه را انجام بدهم. یادم باشد گزارش سفر هفتهٔ قبل را هم بنویسم. ضمناً باید زبان هم بخوانم. علاوه بر این‌ها باید اتاقم را هم مرتب کنم. مدت‌هاست به ادامه مطلب

اولویتبندی کارها، آنها را به صورت کاملا شفاف دستهبندی میکند. سر و سامان دادن به کارها و برنامهریزی برای انجام آنها شما را از روزمرگی همیشگی بیرون میکشد و زمانی برای انجام آنچه که باعث پیشرفتتان میشود را در اختیارتان قرار خواهد داد. در این مقاله به صورت کامل آموزش میبینید چگونه همه کارهایتان را دستهبندی کنید و از زمان خود بیشترین بهره را ببرید.آیزنهاور که بود؟دیوایت دی آیزنهاور (Dwight D. Eisenhower) ژنرال پنج ستاره آمریکایی در جنگ جهانی دوم و سی و چهارمین رییس جمهور این کشور بود که دستاوردهای بسیاری برای آمریکا ایجاد کرد. او دو دوره رییس جمهوری آمریکا بود و در این مدت سیستم بزرگراههای بین ایالتی را ساخت، ناسا را تأسیس کرد، اولین قانون مدنی بعد از پایان جنگ داخلی آمریکا را تصویب کرد، جنگ با کره را به پایان رساند، با آلاسکا متحد شد و جنگ سرد با روسیه را به همان شیوه سرد نگه داشت. او دوازه سال به عنوان مرد تأثیرگذار گلدن کلاب انتخاب شد. اثر فعالیتهای آیزنهاور هنوز هم آمریکا را در اوج قدرت نگه داشته است. او تنها راز برای انجام این میزان کار مفید در هشت سال دارد؛ درک تفاوت میان فوریت و اهمیت. او بر این باور بود که دو نوع مشکل وجود دارد؛ مشکلات فوری که مهم نیستند و مشکلات مهم هم هرگز فوری نخواهند بود!در کتاب هفت عادت مردمان موثر ماتریس آیزنهاور به عنوان ابزاری برای اولویت بندی کارها آموزش داده شده است.ماتریس آیزنهاور چیست؟در این قسمت شما را با اینکه ماتریس آیزنهاور چیست آشنا میکنیم. ماتریس آیزنهاور جدولی است که در آن کارها با توجه به فوریت و اهمیت دستهبندی میشوند. در این ماتریس ما یاد میگیریم که مدیریت زمان به معنی انجام همه کارها نیست؛ فقط لازم است بفهمیم الان بایدادامه مطلب

پومودورو بر یک ایده اصلی استوار است: اینکه انسان نمیتواند به صورت پیوسته و برای مدت طولانی، تمرکز ذهنی و توان فیزیکی خود را بر روی یک موضوع یا یک هدف مشخص حفظ کند.برنامه ریزی برای اساس فعالیتها یا بر اساس قطعات زمانی؟یکی از رایجترین شیوههای برنامهریزی، توجه به فعالیتهاست. مثلاً شما صبح از خواب بیدار میشوید و با خود میگویید: «امروز باید خریدهای خانه را انجام بدهم. یادم باشد گزارش سفر هفتهٔ قبل را هم بنویسم. ضمناً باید زبان هم بخوانم. علاوه بر اینها باید اتاقم را هم مرتب کنم. مدتهاست به هم ریخته و فرصت نکردهام به آن برسم.»تا همین جا اگر نگاه کنید ما با چهار فعالیت روبهرو هستیم:خرید خانهنوشتن گزارش سفرزبان خواندنمرتب کردن اتاقمعمولاً حداکثر کاری که در چنین شرایطی انجام میدهیم، اولویتبندی است. اگر کارها ساده باشد، احتمالاً با یک حساب سرانگشتی ترتیبشان را مشخص میکنیم. اگر هم تعداد و تنوعشان زیاد باشد و محدودیت زمانی داشته باشیم، احتمالاً بر اساس میزان ضروریت و فوریت دربارهٔ تقدم و تأخر آنها تصمیم میگیریم (ماتریس آیزنهاور).این روش برنامهریزی را برنامهریزی بر اساس فعالیتها یا تسک باکسینک (Task-boxing) مینامند.اما برنامه ریزی روزانه را میتوان با رویکرد متفاوتی هم انجام داد:بالاخره وقت ما در هر روز محدود است. مستقل از اینکه چقدر فعالیتهای مختلف در فهرست کارهایمان باشد، آنچه در عمل ما را محدود میکند، زمان است.پس میتوانیم مسئله را از سمت دیگر حل کنیم. یعنی بگوییم من روزانه مثلاً پنج یا شش یا ده یا پانزده ساعت وقت مفید دارم. این وقت را به بخشهای نیم ساعته یا یک ساعته تقسیم میکنم و سپس تصمیم میگیرم هر قطعهٔ زمانی را به چه کاری اختصاص دهم.این روش را معمولاادامه مطلب

امروزه شناخت اصـول مدیریت و ویژگیهای یک مدیر از دیدگاه ائمه (ع) اهمیت بسیار بالایی داشته و اطلاع از اصول مدیریت برای مـدیران پایههـای مختلف امری ضروری است، این امر باعث خودآگاهی، خودسازی و الگو شدنادامه مطلب

فایل درسی تجزیه و تحلیل کسب و کار

10 مورد از بهترین ابزارهای تحلیل کسب وکار که هر تحلیلگر کسب وکار باید با آنها آشنا باشد

چند نمونه بوم مدل کسب و کار

تحلیل کسب و کار چیست

زبان بدن

دانلود فایل سخنرانی اگر جزو افرادی هستید که مدام دست-به-سینه و سربهزیر میایستید، با دیدن ویدیوی سخنرانی خانم «امی کادی» (Amy Cuddy) برای این عادت خود راهحلی پیدا خواهید کرد. «امی کادی» یک دانشمادامه مطلب

من سعید فضلی هستم مدرس دوره های مدیریتی در سطح کشور هستم.خوشحال می شوم در خدمت شما عزیزان باشم.از طریق تماس با ما در این وبلاک ، با شما در ارتباط خواهم بود.عناوین برخی از دوره ها و سازمان های که همکارادامه مطلب

كم گويى يا نارسايى سخنمجلس جشنى را در نظر بگيريد كه دوستاران اهل بيت عليهم السلام، به مناسبت سالگرد ولادت يكى از ائمه طاهرين تشكيل داده اند و از يكى از خطبا دعوت نموده اند در آن مجلس سخنرانى كند. بادامه مطلب

ادگار شاین ... edgar shayon شاین، محقق، نویسنده، معلم و مشاوری پرکار است ادگار شاین در دانشگاه شیکاگو و استنفورد تحصیل کرده و در سال 1949 موفق شد مدرک فوق لیسانس خود در رشته روان شناسی را اخذ کند. ادامه مطلب

کتابهای غیر درسی که پیشنهاد میشود مدیران و دانشجویان مدیریت بخوانند: ۱.گفتگو با مدیریت ۱ دقیقه ای کنت بلانچارد ۱۲۵صفحه ۲.قورباغه ات را قورت بده برایان تریسی ۳.چه کسی پنیر مرا جابجا کرد؟ اسپنسر جانسون ۷۲صفحه ۴.بله یا خیر(راهنمای تصمیم گیری) اسپنسر جانسون ۱۱۸ادامه مطلب

1- اجرا بزرگترین مساله ی مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگترین مانع موفقیت و بیشتر ناکامیهایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته میشود. 2- شرکتهایی که برای کارهای درست وقف شدهاند و برای مسوولیتهای اجتماعی خود تعهدنامهای دارند که براساس آن کار کنند سودآورتر از آنهایی هستند که این کارها را نمیکنند. … 3-به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایدههای اسادامه مطلب